国有地勘单位企业化改革的应对建议

摘要

本文主要研究国有地勘单位的企业化改革问题。由于各地勘单位情况差异，企业化改革在微观层次的具体制度无法设置统一要求，本文主要针对地勘单位宏观层次的企业改革提出建议。具体包括：完善法人治理结构、建全现代企业制度、强化广大员工的忧患意识、打造地质勘查企业竞争力、投身地质勘查市场、不断拓宽服务领域六个方面的内容。