基于案例分析的大型企业精益管理会计探究

摘要

本文在对精益管理会计概念及其基本内容分析基础上,结合划小核算单元的精益管理会计模式在我国电信集团首先被提出并应用的实践,就电信集团规模较大并且对行业以及地区经济发展影响较深的大型企业案例,以客户价值增值为导向,融合精益采购、设计、生产、物流和服务技术,在实现纵横方向上的业务单元资源动因与耗费标准构建基础上,对业务单元资源优化配置实现以及整体资源效益提升有着积极作用和意义。通过对组织机构与生产流程的优化创新,形成双模化管理会计体系控制企业价值流成本,在企业发展以及价值创造中发挥了非常积极的作用,以达到企业价值流成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势。对大型企业精益管理会计典型模式及应用成效进行研究,以为相关实践及研究提供参考。