如何降低企业库存物料呆滞风险

摘要

论文主要从企业生产经营管理之库存物料管理进行论述,结合物料单价、利用率、采购周期和库位占压面积对物料进行 ABC 分类。进一步根据企业生产经营特性制订分类管理原则,对不同类型物料采用多种途径进行有效管理,并从多种维度采用不同 评价手段对运营效果进行评价,以此提高库存物料周转,降低物料呆滞风险,从而降低企业生产经营成本,提高企业产品市场竞争 成本优势。