物流企业财务合理化管理探究

摘要

物流企业其本身的功能定位便在于拉动生产制造业的物资流通,另外针对目前物流企业利润率普遍偏低（10%左右）的事实,建立合理的财务管理模式仍具有很强的实践意义。合理化管理包括：从财务管理人员、会计成本控制、运营风险管控、货损概率降低等四个方面下工夫。