多措并举降低社会保险企业支出费用

摘要

2013年是唐山社区社保工伤管理中心整合以来的第一个运转年,整合后的社保工伤中心管理范围扩面达唐、直、钱、荆、欢五大区域,管理的人员从1 6000人上升到26043人.面对社区严峻的经济形势和经营指标压力,社保中心全年以清理历史遗留问题,完善基础工作,理顺并优化业务流程为主线,全面贯彻落实唐山社区2013年党政工作会议精神,理顺社保管理流程,优化社保业务流程,探索先进的经营模式和管理模式,不断提升社保精细化管理水平,让社保工作水平再上新台阶.力争在统筹外费用控制上再下降6％的目标出一份力.