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路桥施工企业双重成本预算管理模式构建

         

摘要

伴随着路桥施工企业组织机构变革的新形势,传统的标后预算管理模式已越来越显得过时.尝试以具体案例形式阐述新型的双重成本预算管理模式的构建,并以A公司为例介绍了新型的双重成本预算管理(包括项目预算和年度预算)的编制和分解过程.

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