强化一线成本管理苦练钢企内功

摘要

在企业发展和生产中，控制成本、节能增收、节能降耗是企业生存发展的最重要工作。在生产中，原料物料消耗、设备备件消耗、电水气消耗，永远是成本消耗中的重点。因此，如何强化对一线成本的管控成为财务管理的核心。根据分公司关于派驻驻厂财务工作专题会议精神，成本科管理重心下移，围绕进一步加强生产工序成本管理和预算控制、财务专业管理与生产经营实际的结合，强化对驻厂成本管理人员管控，提升了对现场成本管控的预知预控能力。