优化现场管理争创一流企业

摘要

近年来,太原钢铁公司第三钢厂从优化现场管理入手,积极改善生产、操作、设备、安全、环境,提高了企业整体素质,促进了各项工作的开展.1990年,在外部限电5506小时的情况下,产钢21.3万吨,完成计划的100.47%;生产锻钢材2.3万吨,完成计划的104.55%,创建厂以来最好水平.8项升级指标均达一级,其中5项达特级水平,受到冶金部的表扬.