钢铁企业外委支出新型管控模式的建立——以安阳钢铁为例

摘要

介绍了安钢建立外委支出管控新模式的探索与实践,通过顶层设计、分项管理、流程管控、支出把关,建立起了外委控制与人力资源优化的新型架构体系,转变了职工观念,提高了劳动效率,促进了子分公司进一步锻炼队伍、增强力量、外闯市场.