如何管理供应系统的“跑、冒、滴、漏”

摘要

对于供应系统中存在的“跑、冒、滴、漏”现象，如果不及时分析、处理，后果会非常严重，直接给企业造成损失。要认识供应系统的“跑、冒、滴、漏”，树立风险意识，制定风险预案，管理好“跑、冒、滴、漏”，实现供应系统增值。