差异化经营做精做细做专业——访福建省福鼎市中顺机械组件厂董事长王苏年

摘要

做生产的人常希望将自己的事业尽量多元化，产品种类齐全，应有尽有，最好从上游的原料生产到终端的零售都掌握在自己手中。不过，福建省福鼎市“中顺部品”的老板王苏年，却不想分散自己的精力，他专做重型机车的刹车手把（又称可调节拉杆或牛角）。只是，光是这么一个零件，就已经让他忙得不可开交，每月生产2万套，全年营业额超过1500万元，从2004年创业开始，他专注的是如何把这个手把品种做到最齐全、设计做到最好、加工做到最精、整体做到无人能比。