项目前期论证工作的组织与实施

摘要

项目前期论证工作是企业针对重大研发项目进行正确决策的关键环节.它包括寻找社会需要的产品,选择目标一致的合作伙伴,研究竞争对手,了解取胜市场所需的各种资源等7项工作.具体实施过程中还要注意避免决策者的角色错误、过多顾及股东眼前利益、错误信息干扰等不利于正确决策因素的影响.新华公司在高强度低松弛预应力钢绞线、铝包钢丝两个项目中采取了一致的工作方法,均已获得了满意的回报.