电信企业项目管理的层次结构和过程控制

摘要

现代电信项目管理与传统的企业管理模式不同,项目管理运作不是通过传统的等级命令体系来实施,而是通过"扁平化"的结构,实现企业或机构能够在预算范围内按时完成其项目目标,提高运营效率的最终目的。该文分析电信企业实施项目管理的优点,并提出项目管理的层次划分和组织结构,最后论述项目工程管理的主要过程控制。