新经济态势下房地产开发企业精益成本管理

摘要

就房地产开发市场而言,传统的粗放型管理模式已经无法满足企业的发展要求,因此必须注重向精细化管理模式转变。 房地产开发企业竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,企业对产品市场价格的影响能力越来越有限。 为了实现预期的战略利润,必须从成本控制入手,引入精益成本管理理念。 以创造价值为基本目标,对房地产企业整体供应链成本进行管理,将精益化成本管理理念渗透到设计、采购、施工、交付、维护、销售等环节当中,实现企业成本最优。