S集团中层管理人员培训现状及对策探讨

摘要

S集团成立后,通过合并、划转等方式加快推进内部同质同类业务板块整合重组,提高市场竞争力。按照改革思路,其中层管理人员必须转变思想,熟悉各版块业务及整合后的战略目标,全面提升管理方面的综合素质,才能在企业的经营管理和决策中发挥中坚力量优势,因此,加强对中层管理人员的培训亟为重要。文章分析了S集团中层管理人员的培训现状,梳理出存在的问题,并针对存在的问题提出S集团中层管理人员的培训对策,主要从培训内容、培训模式、培训评估和激励机制等方面进行分析探讨。