EPC工程总承包项目概算存在的问题 及造价控制对策

摘要

随着我国市场经济的快速发展,建设项目的规模越来越大,EPC 项目总承包模式也得到了广泛的应用。根据国内相关法律法规,工程建设单位通过招标方式选择工程总承包单位,在合同签订后,总承包单位负责整个项目的设计、采购、施工、试运行等工作。 EPC 工程总承包模式可以大大提高项目管理效率和管理水平,最大限度地发挥总承包商的优势,提高工程竣工质量。但在EPC 项目实施过程中,由于概算先天不足、施工图设计把控不严、施工过程控制不力等诸多因素,时常会遇到EPC 项目造价超概或超合同价的风险,而政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算,因此很可能会导致工程总承包单位亏损。本文对EPC 工程总承包项目概算存在的问题及造价控制对策进行了分析和探讨[1]。