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后进入者的战略进攻——奥普环保灶的进攻型推广策划案例

         

摘要

<正>集成灶作为一个集吸油烟机、灶具、保洁柜于一体的组合集成的创新产品,和传统的散在吸油烟机、灶具、保洁柜有较大区别。但正因为创新,消费者的习惯性消费思维是很固化的。作为一个后进入者的品牌,奥普进入集成灶产业后面临两大挑战:一是针对消费者的普及。二是针对市场先进入者,如何抢占自己的市场份额。上海极品簧略品牌营销策划机构辅导奥普环保灶,采用的是后进入者的战略进攻,即挑战现有产业中的老大企业,从而取代其领导地位,转换市场份额。

著录项

  • 来源
    《市场瞭望》 |2014年第11期|115-117|共3页
  • 作者

    博锋;

  • 作者单位

    上海极品策略品牌营销策划机构;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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