从惠普并购康柏的失误看成功并购所需条件

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@@ 2005年初IT界最大的新闻恐怕就要属惠普前总裁有"铁娘子"之称的卡莉的被迫辞职,这个曾经在朗讯和AT&T都取得过卓越成绩的女强人不得不面对自己在惠普职业生涯的结束.从股市的反应来看,股民普遍对这一事件抱有乐观的态度,惠普的股票有了一定程度的上涨.惠普并购康柏最终也没有逃脱IT界并购没有成功的先例.

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《商场现代化》 |2005年第21期|31-32|共2页
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无;

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正文语种 chi
中图分类世界各国经济概况、经济史、经济地理;
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1. 惠普康柏并购的动因辨析及风险假设 [J] . 吴光明 ,施长江 ,杨勇 . 商业研究 . 2003,第023期
2. 惠普是否并购康柏？ [J] . . 电子与金系列工程信息 . 2002,第3期
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4. 惠普并购康柏引发十大悬念 [J] . 小莉 . 电子商务 . 2001,第010期
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6. 企业并购成功之关键——并购合同之后的企业整合 [C] . 孙怀建 . 第十三届全国橡胶工业信息发布会暨加快高新技术应用实现转型发展论坛 . 2012
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