供应链分析方法应用——以四川新日钢制品有限公司为例

摘要

以四川新日钢制品有限公司为例，首先分析了该公司早期供应链的情况及其存在问题；然后采用供应链推拉分析法和环节分析法就该公司在销售环节、制造环节、采购环节采取的供应链内外部整合和集成做了详细分析；最后，比较了改进前后该公司的供应链，指出引八供应链管理的确能从成本和客户反应能力方面提升企业竞争力。