如何完善施工企业劳务协作管理模式

摘要

随着国家财政政策的调整,施工企业的市场份额得到了迅猛增长.施工企业靠自己固有的操作工人的力量是很难完成承揽到手的施工任务的,如果通过常规的方式招聘更多的操作工人,企业又很难承受过重的经济负担(如:"三险一金"和工任务不足时的待岗工资等),如果通过违法分包的方式,企业又会面临得不偿失的风险.在这种情况下,农村的剩余劳动力资源和各施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系,在一定程度上实现了社会资源的优化配置,也就逐渐形成了施工企业的劳务协作管理模式.