制造结构的类型

摘要

制造本身,作为公司中的一个“被人遗忘的部门”,在近年来却吸引了相当多的注意力。这主要是因为工业化国家——包括新兴的工业化国家正普遍面临着全球竞争的压力。伴随着这种全球竞争趋势而来的,是对流行的服务支配型“后工业化”经济观念的普遍否定,或者说,至少是怀疑。日本制造业在20世纪80年代的成功是使制造重新获得生命力的重要因素。因为在这种较量,或者说是超越的过程中,许多先前的一流工业厂商和许多日本公司,已经证明了制造对获取竞争优势的重要战略意义。