监督是企业管理手段

摘要

监督是职能上独立的企业经济工作的一个方面。它与实施管理中的财务经济评价职能以便作出业务和战略管理决策有关。监督处于核算、管理信息保证、检查和协调的交叉点，在企业管理中占有特殊地位，因为它把企业管理的所有这些职能联结在一起，使整个企业管理系统的工作一体化并协调这一工作。监督不取代企业管理，只是将其引向崭新的水平，是企业自我调节的独特机制，能保证管理中的反馈。企业监督的科学基础实质上也是综合性的，因为它利用经济理论、经济活动分析、会计核算、计划、管理、控制论、社会学成果。监督的主要目标是使管理过程以达到企业整个目标体系为方向。为达到这一目的，监督完成以下职能：协调达到企业目标的管理活动；对作出管理决策给予信息和咨询支持；建立和保证企业管理信息系统的运行；保证管理过程的合理性。