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山江;
可口可乐 ; 百事可乐 ; 包装商; 奥斯丁 ; 公司董事会 ; 亚特兰大 ; 饮料 ; 市场份额; 总经理; 传统与创新 ;
机译:可口可乐公司和百事可乐公司品牌策略定价的经济学分析。
机译:全球产品开发策略:日本可口可乐成功和日本百事可乐公司退出
机译:南非的可口可乐和百事可乐公司:企业社会责任,道德困境和国际业务挑战中的标志性案例
机译:体育赞助商运动员肖像的矛盾性分析-以姚明指控可口可乐公司为例。
机译:刷新。创建。启发:对可口可乐公司背后的使命,愿景和价值观以及“开放幸福”运动的数字营销策略的修辞分析
机译:基于公司网站的创新指标 - 哪个网站特征预测公司级别的创新活动?
机译:青少年和年轻人越来越多地使用社交网络作为交互和参与构建的手段 多个演讲。公司直接选择网络中的关注者并使用这些虚拟结构 接近他们的目标。本文的目的是使用经验和观察方法研究如何 在«Tuenti»建立«可口可乐»品牌形象,随后是公共部门的网络。除其他外, 我们将看到品牌及其追随者的参与程度,以及在投入和投入上引入的问题 通过什么样的格式。总之,我们注意到对自由言论品牌的兴趣让追随者 只是一个策略,«可口可乐»的实际条目是非常罕见的,但它们都有很高的效果,一种语言, 挑战用户如此指示激活和恢复他的演讲。而且,没有机制区分 信息,娱乐和广告之间,以及持续接触广告 不同形式的影响,使我们建议需要媒体教育来鼓励负责任的使用评论家 和年轻人的社交网络。
机译:流程调查报告:1991年4月17日至19日在俄亥俄州辛辛那提市可口可乐企业公司的饮料交付行业的人体工程学干预。
机译:FARM代表了全球传统上在耕种方法上的一项创新。创新的方法论提供了可持续的,高产的环境,几乎可以适应任何气候和地区
机译:创新模式YANKIT001是使用Web和移动设备买卖商业航空公司货运中允许的航空行李空间的数字过程。这项创新使发件人可以利用旅客分配的行李空间和/或他们从航空公司购买的行李分配空间,向航空旅客购买行李空间并为此服务付费。
机译:赛格威个人运输设备的最新创新的新方法流程。由于下面的权利要求将描述其独特的组成,现在它使得行业和部门可以利用和利用并利用收益。例如但不限于:政府,学校,仓库物流公司,影视制作人,体育部门,公司部门,体育馆,包括健身教练,现在有机会通过我们的方法流程以新方式使用此创新产品技术。
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