产品开发过程的综合标准化管理体系应用

摘要

cqvip:目前．铁路机车制造企业新产品开发的过程管理大都是按国际铁路行业标准（IRIS）体系的要求进行．由技术部门、项目管理等部门负责，主要对项目的立项、评审、进度、成本等进行监控。但体现在具体操作上，往往是只注意流程，忽视了内容．对项目的投资回报、效益分析等无明确要求。技术开发人员在走流程和提供技术文件方面．易出现标准不明确、质量不高、影响开发进度和质量的现象．这是目前企业产品研发过程普遍存在的问题。