论施工企业的设备物资管理

摘要

设备物资管理是施工企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。设备物资管理，就是对企业生产过程中所需各种设备物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强设备物资管理，合理地组织采购、存储、使用设备物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，加强资金周转，增强企业盈利等都具有十分重要的意义。设备物资是施工企业资产的主要组成部分，是进行生产和扩大再生产的重要工具，是完成生产经营任务、创造经济利益的主要手段。企业要做好这方面的工作，就要制定出一套适合本企业实际的先进管理方法，具体做到规范设备物资采购程序，加强对采购人员的管理，抓好设备物资采购及库存等环节的管理工作，做到物尽所能，盘活存量资产，努力提高设备物资的生产利用率，尽量取得高资产回报率，提高企业市场竞争能力。