积极开展多渠道收费提升电费资金管理水平

摘要

营销管理工作的质量直接关系到供电企业自身的生存和发展,电费管理工作是整个电力营销工作的核心,更是供电企业经营管理工作的重中之重.近年来,国网公司提出不断完善"三集五大"战略构想,积极构建"大营销"管理模式,就是为了使管理水平实现大跨越、大提升.为了顺应这一新的形势发展需要,确保企业成功实现管理转型,实行一种与大营销管理体系相适应的新型电费管理体系显得尤为重要.公司电费收缴方式从原始的走收为主,逐步向社会化代收转变,伴随智能电表安装普及,以及费控功能的实施,改变单一缴费方式,大力拓展多渠道缴费模式,提高电费收缴现代化水平已是迫在眉睫.提供快捷、优质的缴费服务,实现城乡一体化、异地交叉缴费、资金实时监控等功能,提高资金管理水平.优化电费资金归集路径,压缩电费资金结算链条,降低电费在途时间,高效快捷地反映银行资金到账及电费回收情况,提高资金安全防范能力,全面推升电费账务集中管理水平.