供应链管理模式下ATO企业生产计划研究

摘要

随着市场竞争的不断加剧,为了适应环境的变化,供应链管理(SCM)逐渐受到学术界和企业界普遍重视.供应链管理的课题层出不穷,然而大多停留在供应链管理的理念、思想、基本策略等理念上的研究,对供应链管理的核心内容生产计划并没有深层次的研究,而生产计划与控制的好坏直接影响着企业经济效益的好坏.因此文中从供应链管理角度对按订单生产的制造企业进行生产计划研究,比较传统生产计划与供应链环境下生产计划的不同,找出供应链环境下生产计划的优点然后建立供应链环境下的生产计划与控制系统模型,并应用于企业实际生产并为企业实际生产问题提供解决的方法与思路.针对H公司生产实际情况,建立一个多产品、多目标、多条生产线数学模型,使企业能实现生产成本最低与装配时间最短两者之间的平衡,从供应链角度实现整体优化.