基于全流程管控的库存精细化管理

摘要

为了提高库存周转率,降低物流成本,中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司实施全流程管控,在供应链前端以存定需、以存定购,并建立供应商协同机制,在中端实施入出库计划管理、多维度库龄预警等策略,在后端推进闲置物资、废旧物资的快速处理,显著降低了库存,提高了库存周转率.