石化企业干部梯队建设探讨

摘要

随着石化企业的不断发展,人才资源的开发与管理越来越受到企业的重视.石化企业干部梯队建设应做到:抓机制,建立完善的干部梯队建设的管理体系;抓源头,建立后备人才库,形成人才"蓄水池";抓培养,不断提高后备人才的综合素质;抓管理,为人才健康成长提供保障;重使用,提高后备人才的工作水平;抓评价,完善干部梯队建设的激励机制.这样可以为企业提供充足的人才保障.