应急情况下供应商的理想订购与转运方案

摘要

选择不同原材料的供应商和转运商对生产企业效益的影响极大。首先,我们根据历年供货数据,利用熵值法和TOPSIS法选择可靠供应商;其次,结合5年内转运商工作情况,模拟未来24周各个转运商的运输情况,设置花费成本和转运损耗最低的目标函数,建立多目标规划和多元线性规划模型,得到了企业在正常生产和压缩生产后两种情况下所需的生产成本;最后,预计在未来24周内出现的应急状态,为企业制订了存在多个供应商时的理想订购与转运方案。