非营利组织向社会企业模式转型研究

摘要

一些非营利组织出于降低对外部关键资源依赖程度的考虑,开始寻求传统收入渠道以外的其他资金渠道,出现了明显的商业化趋势.通过实施收入渠道多元化和商业收入替代策略,这些非营利组织获得了充足的发展资金.非营利组织向社会企业转型包括通过市场运作参与经营和转变服务对象角色两种路径,但纯公益模式仍是非营利组织的主流模式.在转型过程中,社会企业与母体非营利组织的关系发生变化,其结构有内置式结构、分离式结构、合一式结构三种类型.这种转型对非营利组织的使命、行为和收入等造成了影响.