汽车工业供应链整合:文献综述

摘要

对汽车供应链整合的文献进行简要的评述.文献表明,还没有普遍被接受的供应链整合的定义,但对整合的目的与内容已基本达成一致.同时,供应链的整合应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别.为进行供应链整合,首先,必须对供应链进行诊断,其中Quick Scan是研究供应链变革的系统化的通用模型;其次,选择适当的供应链整合方式.精益供应链、敏捷供应链和减少不确定性的整合是最典型的供应链整合方式.汽车供应链中,供应商整合模式主要包括日本的"金字塔"式结构、欧美的合同式结构和我国的复合式结构;营销渠道的整合模式主要包括品牌经营和业贩店型经营两种,其中品牌经营是主流方式.