企业并购的协同效应分析——以平安并购深发展为例

摘要

实现协同效应,是企业并购后整合最基本的目标,是实现盈利预期和发展战略的基础。以我国资本市场最大的一次银行间并购交易—中国平安并购深发展银行为例,拟从协同效应分析的角度结合中国平安与深发展2012年财务报数据对这个问题进行初步探讨。探究其在并购后的协同效应能否说明其并购的正确性,并试图提炼出对银行间并购、战略重组的启示和借鉴。