中小企业财务战略初探

摘要

新世纪的中小企业管理上的特点突出表现在：生产的高度专业化和分工协作；企业创新意识强，有较强的创新能力；企业发展期过度扩张，缺乏长远的战略规划等。针对这些特点，中小企业在财务战略选择和实施过程中可采取以下措施：相对稳健型融资策略；谨慎积极型投资策略；专业化经营和品牌经营的理财策略；培育成本领先战略体系．以保证战略目标的顺利实现。