试论战略管理的模糊嬗变与清晰谋定

摘要

现有战略管理的思维可分为两大类,一类是模糊嬗变,一类是清晰谋定。前者强调企业战略管理的定位和内容是模糊不清晰的,这或者是由于企业在分析了内外部环境后难以制定一个明确的战略方向,也可能是企业希望通过一个模糊的战略定位来谋求在动态的环境变化中伺机而动、灵活多变。而后者则强调必须明确企业的战略定位和方向,进而长期持续地朝这个方向努力。这两类战略思维与逻辑各有其优劣和利弊,两者实现动态协同是问题的核心和难点。两者存在多种可能的协同发生机制,分别是时间维度下的一次性协同、企业生命周期不同阶段的差异化协同及时间维度中代内与代际的差异化协同。