颠覆性创新生态系统的构建与治理——来自三星显示的实践分析

摘要

从党的十九大到十九届五中全会,加强颠覆性创新、提升企业技术创新能力相继被列入国家战略顶层规划.新时代下,如何实现颠覆性创新继而持续提升企业竞争力成为关注焦点.围绕现有研究缺口,文章首先分析颠覆性创新、创新生态系统、模块化等相关科学理论.在此基础上,以有机发光二极管(OLED)产业的基石型核心企业——韩国的三星显示为研究对象,构建了该企业的OLED颠覆性创新生态系统模型,解析了三星显示在该系统内担当了参与者、协调者和匹配者的角色.进一步地,还探索三星显示治理其颠覆性创新生态系统的有益实践.研究发现,模块化使OLED颠覆性创新生态系统的异质性成员聚合成为可能;而搭建独特的产品架构、嵌入模块化设计逻辑、实施价值链协同,是三星显示治理其颠覆性创新生态系统的重要手段,也是该企业推动OLED颠覆传统显示的关键动力.针对中国企业更好地实现颠覆性创新和构建创新生态系统,文章最后提出了若干建议.