定个高度衡量自己──京闽中心酒店现代企业管理制度透视

摘要

从一笔52万元税款说起今年3月底，京闽中心酒店的财务经理吴健敏亲自来到厦门地税局纳税申报厅，缴纳了一笔52万元的税款。这是一笔很普通的税款，但这笔税款却透视出这家企业完善的管理体制和依法治店的宗旨。1997年10月，投资2亿元的厦门京闽中心酒店开始对外营业。这是一家由国家投资开发总公司、福建煤炭工业总公司等全国十家大型煤炭企业投资建成的酒店，他们选择了厦门这个美丽的城市，目的就是要将它建成全国煤炭系统在特区的一个窗曰，面对全国、面对世界。酒店的目标定位是四星级。一年后，酒店的营业额达到3500万元，但是由于投资大，刚起步一年的酒店经营虽已纳入正轨，但经营仍面临许多困难，然而酒店还是严格按照每一