基于新木桶理论的Partnering模式的应用分析

徐澄; 张星; 刘明

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基于新木桶理论的Partnering模式的应用分析

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Partnering模式是国外运用日渐广泛的一种新型项目管理模式,业内专家学者在探索如何将Partnering模式引入国内项目管理中.文章通过对新木桶理论和Partnering模式的分析,研究基于新木桶理论的Partnering模式如何应用于项目管理的实践之中,提出了在我国项目管理中推行与应用Partnering模式的建议.

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来源
《工程管理学报》|2008年第5期|30-32|共3页
作者
徐澄; 张星; 刘明;
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作者单位

东南大学建设与房地产系,江苏,南京,210096;

东南大学建设与房地产系,江苏,南京,210096;

中国人民解放军75571部队后勤处,海南,琼海,571400;

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正文语种 chi
中图分类基本建设组织与管理;
关键词
项目管理; Partnering模式; 新木桶理论;

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