不确定性情境下启发式在创业决策中的应用

摘要

启发式决策是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。与一般管理者相比,创业者在决策过程中往往更多地采用启发式。现有的启发式研究多关注于一般个体问题解决中启发式的应用,而我们将启发式置于创业情境下最突出的不确定性情境中分析,将不确定性情境划分为主观不确定性与客观不确定性,启发式划分为简捷启发式与认知偏差。通过主观不确定性与认知偏差、客观不确定性与简捷启发式的互动,探讨启发式如何在创业决策中有效应用,从而得到一种最优的决策效果。