经营者激励设计需处理的几种关系

摘要

薪金激励的特点是直观、可预见性强,经营者的风险相对较小,但短期行为严重,不利于企业长远发展;股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展,经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬,但风险相对比薪金激励要高.对于多数企业而言,目前阶段较适宜的激励方式是薪金与股权相结合,薪金作为经营者基本的生活保证,股权作为经营者对企业贡献的特别奖励.