多业务单元的业务承诺计划研究

摘要

多业务单元业务承诺计划研究的核心问题在于:总部对各业务单元的合理业务量与合适经理人选进行信息揭示.借助拍卖与招标这种交易机制在解决上述问题方面的优势,依据委托代理理论,进而设计出合同前业务承诺机制与合同后监督机制,不仅实现了总部对各业务单元合理业务计划的下达与合适的经理人选的发现,同时有利于保障整个计划的实现.