铜合成炉项目法管理实践

摘要

金川集团有限公司建立业主、设计、施工、监理四位一体的新型项目管理模式。由工艺、设备、经济、管理、施工等各方面的专业技术人员组成精干、务实、高效的项目组，负责工程项目的投资、进度、质量和安全控制。有效地将施工项目管理制、监理制、业主负责制、质量监督制有机地结合起来，从立项、可研、工艺配置、设备选型、施工图设计、材料设备采购、工程发包、施工过程的组织管理、工程质量、安全、工期、投资目标的控制、竣工投产等项目实施的全过程进行综合协调，全面控制。