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宏达电推自有品牌遇阻台湾代工巨头靠旧模式转型艰难

         

摘要

宏达电的突围策略仍在机海战术旧模式上打转,没有建立起如同苹果iPhone般的新模式。宏达电的营收与获利将会如智能手机价格般一路下滑。

著录项

  • 来源
    《IT时代周刊》 |2010年第6期|62-63|共2页
  • 作者

    林艾涛;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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