首页> 中文期刊>中国建设信息化 >探寻万达BIM总发包管理模式之路——对话万达商业地产设计中心BIM一体化组副总经理朱镇北

探寻万达BIM总发包管理模式之路——对话万达商业地产设计中心BIM一体化组副总经理朱镇北

     

摘要

当前,随着互联网技术的进步和发展,BIM应用的全面推广已是大势所趋,通过综合应用以BIM为代表的先进技术,也将极大地促进企业的技术创新和管理创新.作为房地产行业的领军企业,万达集团也将目光瞄准BIM技术的推行和应用.革命性创新智能化建造万达商业地产为确保轻资产项目的规模化发展,在“总包交钥匙模式”的基础上再次进行创新性变革,引入以BIM技术为基础,通过项目信息化集成管理平台进行管理的“BIM总发包管理模式”.其核心是万达开发方、设计总包方、工程总包方、工程监理方在同一平台上对项目实现“管理前置、协调同步、模式统一”的创新性管理模式.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号