设计单位牵头的EPC联合体建设模式管理研究

摘要

针对清原抽水蓄能电站的联合体建设模式进行的研究与探索表明,通过优势互补、资源整合、分工合作、共担风险,统筹策划,提升联合体核心竞争力,进而实现联合体各方分享中标资源、达到共赢的目的。清原抽水蓄能电站于2017年5月开工建设,工程质量、安全、投资及进度控制方面均取得了合理有效控制,合同及档案管理,一体化协调管控也获得良好效果,受到了建设单位及国家能源局质量监督总站的一致好评,可为工程应用及国内同类型电站建设模式提供借鉴。