组织团队激励中的相对绩效评价

摘要

绩效评价方法的选择和评价体系的建立是现代组织在权变环境下所面临的最重要的挑战之一.组织内的激励理论早期是探讨单一委托人和单一代理人关系的传统双边委托代理问题,但其在目前多任务、多代理人的环境下显现出诸多不适.相对绩效评价的激励方法在多代理人的团队道德风险框架下被广泛应用,其不仅是绩效评价研究领域的一个重要课题,也在国外实务中得到了广泛应用.