发展直属经营必须正确处理好十大关系

摘要

直属经营,是在湖北省农行行将向商业化转轨之初悄然崛起的。它是在特定历史条件下所诞生的特殊产物,是完全顺应农行商业化经营的客观要求的。然而,直属经营从它诞生的第一天起就很不平静,既有成功的喜悦,又有失误的困惑;既伴随着褒贬不一的评说,又牵动着喜忧参半的思辩。问题的症结主要凸显在两个方面;该不该发展直属经营,该怎样发展直属经营。对前一个问题我已有过专文论述(《论突破性发展农行直属经营》见《农金纵横》1995第4期)。本文仅就发展直属经营必须处理好十大关系的问题陈述一点一孔之见。