新形势下农行经营策略调整的思考

摘要

自1996年农村金融体制改革形成农村金融一分为三的格局以来,农行的经营空间相对缩小。同时受宏观经济运行处低潮阶段,各种经济矛盾向银行转移的影响,农行的商业化进程至今尚未取得多大实质性的突破。随着市场经济的逐步发展,经济主体的多元化和经济活动的市场化,要求农业银行真正成为市场竞争主体,因而在当前的形势下,农行必须敢破敢立,大胆地走向市场,审时度势地进行经营策略调整。一、调整经营资产,大力提高资产质量(一)对信贷内容重新定位。