探究建筑工程经济成本管理问题

摘要

由于房地产行业易于获得巨大的利润,在市场上一直处于有利的地位,所以从最初的决策环节开始,高层领导的经济成本管理意识就不是特别强烈,没有把控制经济成本放在比较重要的地位上,致使成本管理一开始就没有受到特别的重视。在项目建设的过程中,具体项目的管理人员也缺乏经济成本管理的意识,所有的人都只关注自己的项目是否在约定的时间内完成,都只关注自己的业绩和项目成果,这必然会导致经济成本的抬高。