建设项目施工管理的内容与程序

摘要

一、进度管理 1.制定进度计划。要根据现场施工条件和合同中的工期．编制详细的施工进度计划。其内容包括：确定开工前的各项准备工作；选择施工方法和组织流水作业；协调各个工种在施工中的搭接与配合；安排劳动力和各种施工物资的供应；确定各分部分项工程的目标工期以及全部工程的完工时间等。